查漏补缺找短板，固强补弱再提升。2023年2月9日，经发集团召开2023年长效管理工作会议，总结分析2022年城市长效综合管理工作现状及存在问题，谋划部署2023年城市长效综合管理工作，进一步推动经发集团长效综合管理工作争先进位。会议由集团分管副总经理周文华主持，各板块负责人参加。

　　会上，建源公司开发营运部汇报集团2022年度城镇长效综合管理考评情况，深入剖析各板块长效管理过程中长处与短板，并就2023年市、区长效管理考核办法调整情况进行了学习解读，明确下一步长效管理切入点和改进方向。各板块负责人针对长效管理过程中出现的问题轮流发言、探讨和表态。

　　周总对2022年长效综合管理工作中存在的问题进行了点评。他指出，各板块要充分总结2022年工作经验，针对长效管理过程中的“顽疾”，要深入剖析原因，因地制宜“一症一策开药方”，进行精细化管理。

　　周总要求，2023年集团上下要持续深化城镇长效管理，全面执行落实经发集团城镇长效综合管理各项要求，各板块应提前谋划，制定切实有效的管理方案，强化考核运用，落实管理人员责任、补齐短板，齐心协力推动集团2023年的长效管理水平再提升。